密室創意以導留續三階段行銷策略打造實境遊戲新模式
- 密室逃脫遊戲體驗人數有上限(如一場 2 至 6 人),導致一天能接待的人次有限,成為營收成長的瓶頸。
- 為了吸引更多消費者體驗實境遊戲,並且打破場地空間限制,解決低坪效和人流天花板等問題,密室創意有限公司(以下簡稱「密室創意」)導入了「導客、留客、續客」三階段行銷策略,成功擴大市場規模與營運效率。
- 隨著國人對於休閒娛樂的需求逐漸多元化,實境遊戲從早期的密室逃脫演變成為一個具備產業規模的娛樂模式。
- 顧客拿到折價券後,可以前往密室逃脫空間體驗遊戲。
隨著國人對於休閒娛樂的需求逐漸多元化,實境遊戲從早期的密室逃脫演變成為一個具備產業規模的娛樂模式。為了吸引更多消費者體驗實境遊戲,並且打破場地空間限制,解決低坪效和人流天花板等問題,密室創意有限公司(以下簡稱「密室創意」)導入了「導客、留客、續客」三階段行銷策略,成功擴大市場規模與營運效率。
自 2010 年成立以來,密室創意已累積超過 13 年的實踐經驗。該公司最初以密室逃脫起家,現已將服務範圍延伸至實境體驗及沈浸式劇場,打破第四道牆的距離,讓玩家、觀眾成為故事的一部分。截至目前,密室創意在全台經營六大場館,並設計了超過 60 款遊戲,累積超過 50 萬人次體驗。

此外,密室創意還擅長跨界整合。他們將實境遊戲模組搬上郵輪,與知名飯店、遊樂園合作,為企業日活動提供有趣的實境體驗方案。通過這些完整且成熟的專案經驗,密室創意已打下堅實的技術和內容基礎。

在參與 SIIR 計畫之前,密室創意亟需解決兩大經營難題:一是希望提高行銷成效,避免依賴傳統口碑傳播模式;二是打破場地限制,提升坪效。蕭佳怡創辦人表示,「我們超過 90%的心力投入遊戲的設計、機關道具製作以及故事內容創作,因此過去一直依賴口碑吸引顧客上門。現在希望借助數位工具讓行銷效益最大化,將一次體驗轉變為持續回流。」
另一個需要解決的是場地坪效的限制。密室逃脫遊戲體驗人數有上限(如一場 2 至 6 人),導致一天能接待的人次有限,成為營收成長的瓶頸。
為此,密室創意投入了「新型態科技密室遊戲開發暨會員深化創新研發」計畫,針對「導客 - 留客 - 續客」三段式流程,成功串接線上(LINE 平台)與線下(互動科技)的虛實融合服務模式。首先是「導客」階段,在場館入口處設置互動機關,如在宜蘭傳藝中心內的「今昔客棧」一樓店面,引導路過客人停留並參與簡單解謎活動,當機關解開後會發送集點卡或折價券,引導客人加入 LINE 官方帳號。
接著是「留客」環節。顧客拿到折價券後,可以前往密室逃脫空間體驗遊戲。為了打破場地限制並鼓勵多樣化體驗,密室創意打造了「一房多用」模式,同一個房間可以作為不同主題的關鍵場景。此外,在空間內安裝人體感測器,玩家需在現場擺出各式姿勢,感應器會即時判斷姿勢是否正確,並配合現場投影、燈光音效創造有趣的體驗。
最後是「續客」階段。密室創意利用 LINE 平台深化會員黏著度,定期推出解謎小活動或特定節日優惠折扣,持續與玩家互動以達到再行銷目的,提高回頭客的消費意願。
SIIR 計畫執行後,密室創意取得了多項成果。首先是營收表現,在其他同行業普遍提到今年旺季不旺的情況下,由於開發的新款遊戲驅動公司實現了營收成長;其次在行銷方面,導客機制平均轉換率超過 10%;針對 LINE 帳號的顧客,其續客轉換率亦有約 10%的表現。此外,品牌聲量和外部曝光也有所提升,如透過網紅開箱拍攝短影音的方式吸引了 4 萬人次的觀看。
密室創意在宜蘭傳藝中心場館的經營進一步拓展了跨界合作機會,一家知名傳統糕餅店親身體驗設計後主動聯繫尋求合作,在鹿港推出限時體驗活動。蕭佳怡表示,「這項實驗驗證了結合新型科技的設計是可行且成功的,未來將成功模式複製到其他場館。」
最後,蕭佳怡強調:「我們希望透過科技與實境體驗結合,帶給玩家更多元、豐富的新型態遊戲感受,不僅要讓所有人愉快離開,更要帶走一個完整的故事或具教育意義的內容。」






