智寶許利瑋從日本文化看企業永續經營

智寶的董事長許利瑋從日本文化中尋找企業永續經營的智慧，特別是透過長期與日本動漫遊戲 IP 的合作經驗。去年甫登錄興櫃的台灣首家動漫遊戲（ACG）IP 公司智寶（7824），因多項 IP 開發專案陸續貢獻收入，合併營收為 4.75 億元，年增 130%，成為台灣首家中能參與日本製作委員會的公司。除了投資和拓展日本相關 IP 之外，許利瑋更以京都為據點，頻繁造訪日本，品嚐當地美食甜點，漫步於歷史古跡之間，體會日本文化中的細節之美。

2015 年，許利瑋與鄧橋共同創立智寶，帶領公司進入動漫遊戲 IP 市場。他最喜愛的城市是京都，從清水寺、伏見稻荷大社到祇園，這些地方讓他深深著迷。在這裡，許利瑋發現許多巧思融入傳統文化的小物件，如日式刨冰的細緻呈現，從食材選用到擺盤設計都經過精心思考。

他指出，在日本的街頭，守秩序和尊重他人已成為不需提醒的默契。這些微小習慣背後體現了「不想造成他人困擾」的精神，也影響著企業經營層面。許利瑋認為，智寶所從事的是 IP 創造與經營，真正能打動人心的作品往往藏於細節之中，這也是日本職人精神的內涵之一。

京都作為一個保留歷史紋理的城市，同時容納現代設計語言，這種「疊加」而非推翻的做法，讓城市的風貌得以歷久彌新。在 IP 創作和相關周邊、活動的發想上，智寶也遵循同樣原則，力求創造能夠不斷延展的世界。

多年來，許利瑋與日本客戶相處的經驗中，最顯著的一點是對長期規劃的重視。日本企業更在意的是 IP 在五年、十年後是否仍然具有生命力，因此 IP 經營不僅是一次專案，而是一段需要被悉心照顧的長跑。

京都的城市風景反映了永續經營的理念，不追逐短線利益，而是要清楚自己的競爭核心並持續投入資源去深化。許利瑋從這些觀察中得到啟發，認為企業才能在市場變動中站穩腳跟，走向真正的永續經營之路。