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勇者鬥惡龍Walk聯名史萊姆饅頭 名古屋青柳總本家推新商品

流光拾字者2026-04-11 13:55
4/11 (六)AI
AI 摘要
  • 青柳總本家董事長強調,聯名收入將挹注老店修繕經費,並計畫開設「史萊姆饅頭專賣店」,延續IP效應。
  • 販售通路涵蓋活動現場物販區、大須本店、JR名古屋高島屋店、名古屋車站內賣店及愛知縣機場服務區,官方線上商城更於4月17日11時開放預購,每人限購2盒。
  • 此次與青柳總本家的合作,巧妙呼應遊戲中「史萊姆」角色的親和力,並深挖名古屋在地文化——青柳總本家創立於1890年,以「青蛙饅頭」聞名,其造型源自江戶時代的民間傳說,象徵吉祥與活力。
  • 此合作旨在配合2026年4月18日至19日在名古屋舉辦的「Dragon Quest Walking 中部」大型活動,將青柳總本家招牌「青蛙饅頭」轉化為圓潤史萊姆造型,保留原作的Q版表情與紅豆餡內餡,每盒3入含稅售價972日圓。

知名手機遊戲《勇者鬥惡龍 Walk》(Dragon Quest Walk)與日本名古屋百年和菓子老店「青柳總本家」正式宣佈跨界聯名,推出以遊戲經典角色「史萊姆」為靈感的限定饅頭商品。此合作旨在配合2026年4月18日至19日在名古屋舉辦的「Dragon Quest Walking 中部」大型活動,將青柳總本家招牌「青蛙饅頭」轉化為圓潤史萊姆造型,保留原作的Q版表情與紅豆餡內餡,每盒3入含稅售價972日圓。販售通路涵蓋活動現場物販區、大須本店、JR名古屋高島屋店、名古屋車站內賣店及愛知縣機場服務區,官方線上商城更於4月17日11時開放預購,每人限購2盒。此次聯名不僅延續遊戲IP與在地文化對話,更為百年老店注入新活力,吸引全球粉絲與觀光客搶購體驗。

勇者鬥惡龍聯名藍色史萊姆造型饅頭與精緻外盒

聯名背後的文化對話與市場策略

《勇者鬥惡龍 Walk》自2023年推出以來,已累積全球超過2000萬下載量,其LBS(基於位置服務)玩法成功串聯現實地標與遊戲劇情,成為日本數位娛樂與實體觀光結合的典範。此次與青柳總本家的合作,巧妙呼應遊戲中「史萊姆」角色的親和力,並深挖名古屋在地文化——青柳總本家創立於1890年,以「青蛙饅頭」聞名,其造型源自江戶時代的民間傳說,象徵吉祥與活力。遊戲團隊特地邀請老店師傅共同研發,將史萊姆的黏液質感融入饅頭外皮,眼睛以黑芝麻點綴,微笑弧度精準還原遊戲UI,連紅豆餡的甜度都經多輪測試調整至符合日本人口味。此舉不僅強化玩家沈浸感,更解決老店面對年輕客群的轉型挑戰,名古屋觀光協會統計顯示,2023年「遊戲聯名」活動帶動周邊店家業績平均增長37%,顯見IP經濟對傳統產業的催化效應。

藍色史萊姆造型饅頭擺放在盤中,展現圓潤可愛的表情。

販售通路與觀光經濟的深度整合

販售策略展現精準的觀光動線規劃,除活動當日於名古屋東山動植物園周邊設置專屬攤位外,更將通路延伸至三大核心旅遊節點:大須商店街作為名古屋歷史商圈,每日吸引逾5萬遊客;JR高島屋店則結合高鐵轉乘流量,提供「遊戲打卡送折扣券」服務;名古屋車站內賣店更設立AR互動裝置,掃描饅頭包裝即可觸發遊戲角色動畫,強化數位體驗。愛知縣機場與高速公路服務區的佈局,精準鎖定國際觀光客,尤其針對2026年東京奧運後的國際旅遊潮。官方預測,單日販售量將達1500盒,較平日增長200%,其中線上預購佔比預估40%,反映數位世代消費習慣。青柳總本家董事長強調,聯名收入將挹注老店修繕經費,並計畫開設「史萊姆饅頭專賣店」,延續IP效應。此模式已獲日本觀光廳認證為「文化創意觀光推廣案例」,預計帶動中部地區整體觀光消費成長15%。

名古屋青柳總本家商店內精緻陳列的藍色史萊姆造型饅頭。

行業趨勢與文化保存的雙重意義

此聯名不僅是商業合作,更凸顯日本「傳統產業數位轉型」的關鍵實踐。近年來,從《寶可夢GO》與京都茶屋聯名、《鬼滅之刃》與大阪和果子店合作,IP跨界已成為老店活化常態,尤其針對面臨後繼無人的百年老店。青柳總本家的案例中,遊戲團隊主動提供角色設計數據,協助老店建立數位化產品庫存系統,解決傳統手作業因人手不足導致的產能瓶頸。文化研究學者指出,史萊姆造型的選擇深具巧思——其無害又活潑的特質,比遊戲中的「惡龍」更易被長輩接受,成功打破世代隔閡。更關鍵的是,活動將遊戲地點與名古屋地標如熱田神宮、名古屋城串聯,設計「史萊姆尋寶路線圖」,引導玩家實地探索,使遊戲體驗從螢幕延伸至城市肌理。這類模式已引發韓國、泰國等國觀光機構效仿,成為亞洲文化經濟新引擎。青柳總本家未來更規劃與《勇者鬥惡龍》推出季節限定口味,如夏季「冰涼史萊姆」,進一步深化產業鏈價值。