東映正式進軍遊戲產業 24日公佈首款PC遊戲作品

日本影視巨頭東映今日（21日）正式宣佈成立專屬遊戲事業品牌「東映遊戲（東映Games）」，預計於24日公佈首款PC遊戲作品，將透過Steam平台率先發行，並計劃後續拓展至PlayStation、Xbox與Nintendo Switch等主流家用遊戲主機。此舉標誌著東映正式進軍全球遊戲市場，旨在將遊戲業務打造為繼電影與動畫後的第三大收入支柱。社長吉村文雄強調，東映將整合多年在影視製作中累積的視覺特效、動畫技術與故事編寫經驗，為全球玩家提供獨特沈浸式體驗，並致力於從零開始開發原創IP，不侷限於既有作品。此戰略轉型是東映面對數位娛樂產業快速發展的關鍵佈局，旨在捕捉全球遊戲市場年成長率逾10%的黃金契機，同時應對傳統電影業務受疫情與數位衝擊的挑戰，強化企業多元化收入結構。

品牌成立與市場定位

東映此次成立「東映遊戲」品牌，是基於對全球遊戲產業趨勢的精準判斷與戰略佈局。根據Newzoo 2023年報告，全球遊戲市場規模已達2040億美元，年增長率8.5%，其中PC遊戲佔比35%，Steam平台作為最大數位發行渠道，擁有超過1.2億活躍用戶，為東映提供理想切入點。東映選擇從PC平台起手，不僅能快速觸達核心玩家群，降低初期開發風險，還能藉此測試市場反應，為後續主機版開發奠定基礎。社長吉村文雄在記者會明確表示：「我們不打算簡單複製電影IP，而是將從零開始創造原創故事與角色，結合東映在動畫與影視領域的專業，打造全新IP。」此策略與Netflix、Disney等跨媒體企業的遊戲化轉型呼應，但東映獨特之處在於其70年影視製作積累的技術優勢，能將高質量視覺與敘事直接轉化為遊戲體驗。此外，東映計劃與國際獨立開發團隊合作，引進多元文化元素，避免單一市場依賴，提升全球適應性。日本經濟產業省數據顯示，2022年日本遊戲出口額達150億美元，年增15%，國際市場潛力巨大，東映的進軍將有助於提升日本遊戲產業的全球影響力。值得注意的是，東映過去曾透過《假面騎士》動畫IP推出多款成功遊戲，如《假面騎士：戰鬥者》系列，證明其IP轉化能力，此次則更強調原創性，以區隔於市場現有競爭者。

技術整合與原創IP開發

東映在遊戲開發中將深度整合其影視製作核心技術，這成為其區別於其他入局者的關鍵優勢。作為日本歷史最悠久的影視公司之一，東映擁有超過70年動畫與電影製作經驗，曾推出《超級戰隊》《假面騎士》等經典IP，這些作品的視覺風格與敘事手法已建立全球粉絲基礎。在遊戲開發中，東映將應用其3D建模、動態捕捉與音效設計專長，打造高沈浸感的遊戲世界。例如，東映動畫團隊可直接參與遊戲角色設計，確保角色形象與動畫一致，增強粉絲黏性，類似於《假面騎士》動畫與遊戲的歷史成功案例。同時，東映遊戲將專注於開發原創IP，而非依賴既有IP。吉村文雄透露，團隊正秘密研發多個新IP項目，涵蓋動作、冒險與角色扮演類型，這些IP將通過遊戲平台與玩家建立深度互動，避免過度依賴傳統IP。為彌補遊戲引擎開發經驗不足，東映已與國際開發公司如Niantic展開初步接觸，探討技術合作，加速產品上市。此外，東映強調內容文化包容性，遊戲將融入多元文化元素，避免過度日本化，以吸引更廣泛國際玩家。這與全球遊戲產業趨勢一致，如索尼旗下Aniplex近年推動《鬼滅之刃》遊戲化，但東映更強調從零創造，提升長期競爭力。東映還規劃建立專屬遊戲研發中心，招募跨領域人才，結合影視與遊戲開發流程，確保品質與創意融合。

市場競爭與未來展望

面對激烈遊戲市場，東映的進軍將與索尼、任天堂及Square Enix等主導企業產生直接競爭，但其獨特資源形成差異化優勢。日本遊戲市場由索尼主導PlayStation生態系，任天堂以Switch為核心，而東映憑藉影視IP資源與技術整合能力，可避開硬體競爭，聚焦內容創新。市場分析指出，東映首款遊戲將以「輕量級」設計為主，降低玩家入門門檻，例如採用免費試玩模式，逐步擴大用戶群，避免過度依賴高預算開發。未來5年，東映計劃每年推出至少兩款新遊戲，並探索雲遊戲與VR技術應用，如與Meta合作開發VR動畫體驗。跨媒體聯動是關鍵戰略，東映將推動「動畫+遊戲」雙引擎模式，例如未來遊戲與新動畫作品同步發行，形成內容循環，提升整體商業價值。市場分析師預測，若東映能打造1-2個爆款IP，遊戲業務有望在7年內實現盈利，成為公司重要增長點。風險方面，遊戲開發失敗或市場反應不佳是主要挑戰，但東映已準備300億日元（約2.1億美元）專案資金，設定明確里程碑，如首年用戶達50萬。此舉不僅是東映的轉型，更代表日本娛樂產業從傳統影視向數位內容的整體升級，類似於韓國SM娛樂發展音樂IP遊戲化的模式。全球遊戲產業正加速融合，東映的策略若成功，將為其他影視公司提供可複製路徑，重新定義娛樂產業價值鏈。