智通印度市場雙線佈局 金融遊戲雙軌並進開創新局
- 2025年與華義數位娛樂(3086)共同成立合資公司「華智數位娛樂」,雙方各持股50%,整合智通的技術開發能力與華義的遊戲營運經驗。
- 金融版圖擴張 NBFC執照成關鍵 在金融領域的佈局上,智通*採取直接收購策略,目標取得印度非銀行金融公司(Non-Banking Financial Company, NBFC)的合法營運資格。
- 智通*(8932)為拓展新營運動能,近期積極佈局印度市場,同步進軍金融與遊戲兩大領域。
- 金融方面,該公司於1月份完成收購印度NBFC執照公司Letul Investments Private Limited的100%股權協議簽署,目標上半年底取得核准,下半年啟動小額貸款試營運。
智通*(8932)為拓展新營運動能,近期積極佈局印度市場,同步進軍金融與遊戲兩大領域。金融方面,該公司於1月份完成收購印度NBFC執照公司Letul Investments Private Limited的100%股權協議簽署,目標上半年底取得核准,下半年啟動小額貸款試營運。遊戲領域則與華義(3086)合資成立華智數位娛樂,瞄準印度射擊類遊戲市場,產品預計今年上半年陸續上架。此雙軌策略旨在跳脫傳統軟體框架,開創多元獲利來源,搶攻印度數位經濟快速成長的商機。
雙軌並進策略 瞄準印度新藍海
智通原以軟體開發與系統整合為核心業務,面對全球市場競爭加劇與產業成熟化挑戰,公司積極尋求轉型突破。印度作為全球人口最多的國家,擁有超過14億人口,中產階級快速崛起,數位基礎建設在近年來大幅改善,智慧型手機普及率持續攀升,形成極具吸引力的消費市場。智通選擇同時切入金融服務與數位娛樂兩大高成長領域,展現其搶佔市場先機的企圖心。
金融版圖擴張 NBFC執照成關鍵
在金融領域的佈局上,智通*採取直接收購策略,目標取得印度非銀行金融公司(Non-Banking Financial Company, NBFC)的合法營運資格。NBFC在印度金融體系扮演重要角色,可提供貸款、融資租賃、小額信貸等服務,但無法收受公眾存款。由於印度央行(RBI)對NBFC執照審核嚴格,新申請案往往耗時數年且成功率不高,因此收購已有執照的公司成為外資進入市場的捷徑。
智通此次收購的目標公司Letul Investments Private Limited,雖然規模不大,但已具備NBFC基本架構與法規遵循基礎。根據雙方簽署的股權收購協議(SPA),智通將取得100%控制權,並計畫注入新資本與技術能量,打造專注於數位小額貸款的平台。公司高層表示,目標在2026年上半年底前完成印度央行核准程序,屆時將立即啟動自有品牌的小額貸款業務。
遊戲市場轉型 射擊類型成新焦點
相較於金融業務的收購路徑,智通在遊戲領域選擇與本土業者結盟。2025年與華義數位娛樂(3086)共同成立合資公司「華智數位娛樂」,雙方各持股50%,整合智通的技術開發能力與華義的遊戲營運經驗。初期團隊聚焦於博弈類遊戲開發,但很快就發現印度法律明文禁止線上賭場遊戲,相關產品無法合法上架。
面對法規限制,華智數位娛樂迅速調整策略,將開發重心轉移至射擊類型遊戲。印度遊戲市場近年來受到全球電競風潮影響,射擊遊戲成為成長最快的類別之一,尤其受到18-35歲年輕男性族群歡迎。公司內部人士透露,目前已完成3款射擊手遊的開發與測試,預計2026年上半年將逐項上架Google Play與App Store,採取免費下載、虛擬道具付費的商業模式。
印度市場潛力與挑戰並存
數位金融需求強勁 法規門檻不容小覷
印度數位金融服務市場正處於爆發性成長階段。根據印度儲備銀行統計,截至2025年底,印度數位支付交易金額已突破3兆美元,行動支付用戶超過8億人。然而傳統銀行服務覆蓋率仍有限,尤其在二線城市與鄉村地區,大量中小企業與個人消費者難以取得傳統信貸服務,這為NBFC提供廣闊發展空間。
智通規劃的小額貸款業務,將主打5萬至50萬盧比*(約600至6,000美元)的信用貸款,目標客群為受薪階級與小微企業主。透過大數據分析與AI風控模型,可在30分鐘內完成審核與撥款,大幅提升用戶體驗。不過印度金融監理環境複雜,除RBI的NBFC規範外,各邦還有不同借貸法規,利率上限、催收方式、數據保護等都有嚴格限制。外資企業必須建立強大的法務遵循團隊,避免因文化差異與法規誤解而觸法。
遊戲產業快速成長 文化適地化是關鍵
印度遊戲市場規模在2025年已達38億美元,預估2028年將突破65億美元,年複合成長率超過20%。智慧型手機價格親民化與4G/5G網路普及,是推動市場成長的主要動力。射擊遊戲在印度尤其受到歡迎,知名作品如《Free Fire》與《Call of Duty Mobile》都擁有龐大玩家基礎。
華智數位娛樂的產品策略強調深度在地化。除了將遊戲介面翻譯為印度官方語言印地語外,更融入印度文化元素,例如角色設計參考印度史詩《摩訶婆羅多》的人物形象,地圖場景取材自德里紅堡、泰姬瑪哈陵等著名地標。行銷方面將與印度本地網紅合作,透過YouTube與Instagram進行推廣。公司預估首年用戶數目標為500萬人,營收貢獻約新台幣1.2億元。
專家分析:跨領域佈局的機會與風險
台灣經濟研究院數位經濟研究中心主任指出,智通*同時跨足金融與遊戲兩個截然不同領域,策略上具有分散風險效果,但也考驗管理團隊的資源配置能力。金融業務需要穩健的風險控管與長期資本投入,遊戲產業則講求創意與快速迭代,兩者企業文化差異甚大。
印度市場專家則提醒,外資企業在印度常面臨政策突變風險。例如2024年印度政府突然調整電商FDI規範,影響多家跨國企業營運。NBFC領域雖然目前政策開放,但未來可能因應金融穩定需求而收緊監理。遊戲產業方面,印度部分邦對暴力內容管制嚴格,射擊遊戲可能面臨年齡分級或內容審查挑戰。
此外,印度市場競爭激烈。金融領域已有Paytm、PhonePe等本土巨頭深耕多年,遊戲市場也有眾多國際大廠搶食大餅。智通*作為新進者,必須在產品差異化與用戶體驗上建立明顯優勢,才能突圍而出。建議公司應建立本地化管理團隊,賦予決策自主權,以快速回應市場變化。
未來展望與營運時程
根據智通內部規劃,2026年將是印度佈局的關鍵年。金融業務方面,第二季預計取得NBFC執照,第三季開始小規模試營運,初期資本額約500萬美元,預估2027年可達損益兩平。遊戲業務則採取快速迭代策略,第一季已有一款射擊遊戲進入最終測試階段*,第二季起每月推出新作品,並根據用戶回饋持續優化。
公司財務長在法說會上表示,印度兩大新事業初期營收佔比可能不高,但成長潛力巨大。預估2026年印度業務貢獻集團營收約8-10%,2027年有望提升至15-20%。為支持海外擴張,智通*已辦理現金增資新台幣5億元,並向銀行團申請3億元聯貸額度,確保資金無虞。
長期而言,智通計畫將印度成功模式複製至東南亞市場。金融業務方面,未來三年內申請印尼與菲律賓的數位銀行執照;遊戲業務則評估進軍越南與泰國市場。不過公司高層強調,現階段將集中資源深耕印度*,待兩大業務都站穩腳步後,才會考慮下一階段的區域擴張。








